Le défi du Chamallow : un Team Building pour tous

Dans cette vidéo de TED, Tom Wujec raconte les nombreuses expériences qu’il a menées autour de ce défi simple.

Avec un matériel accessible à tous, spaghettis, fil, scotch, chamallow, une équipe de 4 à 5 personnes doit réaliser la plus haute tour en exactement 18 minutes, avec pour contrainte principale, le fait de disposer le Chamallow au sommet de la structure. Tous les détails sur le site Marshmallow Challenge.

Tom Wujec a conduit environ 70 sessions avec des populations très diverses, des enfants de maternelles, des jeunes diplômés, des CEO, des architectes, des ingénieurs…

Qui sont les plus mauvais ?

Les jeunes diplômés de Business Schools…

Trop conceptuels, planifiant et théorisant trop avant de prototyper pour constater alors que leur belle structure ne supporte pas le poids du Chamallow

Les meilleurs ?

Hormis les architectes et ingénieurs qui inventent d’ingénieux dispositifs, ce sont les enfants de maternelles. Dès le début, ils testent, mettent en pratique, puis font évoluer leurs structures.

L’exercice est parfaitement reproductible en entreprise, avec un temps de debrief conduit par un animateur ou coach d’équipe. Il sera alors intéressant d’observer les échanges, les processus de décision, la participation et la prise en compte de tous, la créativité, la gestion de la différence, le leadership des uns et des autres … Un observateur/rapporteur nommé dans chaque équipe pourra rendre compte de la dynamique d’équipe.

L’exercice de construction peut être reconduit après la phase de debrief, permettant alors de noter les apprentissages.

Alors, a vos spaghettis. Prêts. Partez !

Articles relatifs

• Sensibilisation au handicap (1)

• Jouer sur l’ambivalence pour favoriser le team building (1)

• Case study Sensibilisation diversité (1)

• Case study Mobilisation participative (1)

• Case study Baromètre d’entreprise (0)

1 commentaire

Commentaires en RSS   TrackBack URI

Laisser un commentaire